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Ein wütender Geschäftsführer mit Blick auf kontinuierliche Refactoring-Kosten.FeaturedSoftware Refactoring erklärtSoftware benötigt kontinuierliches Refactoring. Das kostet Geld, was schwer zu akzeptieren sein kann. Lerne, warum es trotzdem notwendig ist.
Zwei Manager vor einer komplexen ProjektplanungIndividuelle Software-Entwicklung vs. ToolingDigitale Produkte. From Scratch oder durch die Nutzung vorhandener Tools. Die wichtigste Frage nach "Make or Buy"! Eine Anleitung für Business-Manager.
Ein Wolkenkratzer, der mit vielen Kränen und Maschinen gebaut wirdAgile oder Wasserfall mit externen EntwicklungsteamsErfahre mehr darüber, wie man mit externen Entwicklungsteams arbeitet und ob man AGILE oder WASSERFALL-Methoden bevorzugen sollte. Dies ist für Geschäftsmanager/Berater.
Die Unternehmenswelt ist immer irgendwie logisch, aber oft immer noch sehr dumm und ineffizient.Die 4 wichtigsten Erkenntnisse aus meinem B2B-MaFo-StartupIm Jahr 2014 haben wir die erste Version unserer Marktforschungssoftware Placedise getestet. Wir haben viel gelernt. Hier kommen die immer noch irritierendsten Dinge.
Placedise - Story of a failed Startup.Meine Movie-like Gründer-StoryIm Jahr 2014 gründete ich mein Startup Placedise. Es scheiterte als Unternehmen, aber es war ein verrücktes Abenteuer. Dies ist die mehr oder weniger komplette Geschichte.
Eine Frau arbeitet an ihrem Laptop in einem großen ServerraumPaaS vs. IaaS vs. eigenes Server-NetzwerkCloud-Angebote können teuer sein, aber nicht jeder kann effizient seinen eigenen Server verwalten. Es kommt darauf an. Dieser Artikel zeigt den richtigen Ansatz.
Zufällige Menschen, die in einer Schlange vor einer Bäckerei stehen und ein seltsames Muster bilden.Was uns die Warteschlange über Nutzerverhalten verrätBeobachtungen der physischen Welt und der Menschen darin können uns viel über das Nutzerverhalten und die Nutzererfahrung lehren. Wie man dies im digitalen Produktdesign nutzt.
Shopping Brain.Die Illusion des freien Willens oder warum Marketing funktioniertFreier Wille ist eine Illusion und deshalb funktionieren Marketing und Werbung. Wer das versteht und akzeptiert, profitiert von dieser Information! Die Wissenschaft dahinter.
A business woman leaning back to back with a very casual guyDer wirklich große Unterschied zwischen B2C- und B2B-ProduktmanagementB2C- und B2B-Produktmanagement unterscheiden sich stärker als viele denken. Die wichtigste Erkenntnis: B2C dreht sich um Menschen, B2B um Menschen und Prozesse.
Ein Mann, der einen alten Käfer einem neuen Audi Coupé vorzieht.Mind the Hidden User JourneyManchmal hast du ein großartiges Produkt, einen reibungslosen Prozess, aber die Nutzer kämpfen mit etwas völlig anderem. Erfahre mehr und beginne, diesen versteckten Schritt zu erkennen!